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煤层气澄合分公司“五个激励机制”激发党员队伍活力
发布时间:2021-06-15     作者:陶宇龙 张亚明   点击量:93   分享到:

为有效组织野外钻机上的流动党员参加三会一课,过好组织生活,发挥好党员先锋模范作用,近年来,煤层气公司澄合分公司生产党支部针对流动党员较多、分布较分散的现状,创新开展五个激励机制,引导党员自学成才、岗位练兵、劳动竞赛、安全包保、技术革新,激发了党员队伍的活力。


强化自学成才激励机制,引导党员岗位成才。该支部成立读书学习指导小组,引导党员职工根据工作性质报考《二级建造师》《注册安全工程师》等资格证,以适应项目管理的资质需要,目前,该支部已有2人取得《二级建造师》证书,1人取得《注册安全工程师》证书。今年3月,该支部在公司工会支持下为野外项目部建立流动职工电子书屋,添置60多册钻探技术和文化方面书籍,营造学习氛围。

强化岗位练兵激励机制,提升党员操作技能。该支部每季度开展一次现场技术比武,层层遴选技术能手,树立学习标杆。通过开展岗位练兵活动,引导一线党员和职工苦练操作技能,提高技能水平。在2019年中国技能大赛河南能源杯全国煤炭行业职工技能大赛中,该支部党员赵凯、职工王富军均获得钻井工组三等奖。


强化劳动竞赛激励机制,提升钻井施工效率。该党支部根据党员在钻机项目上的分布情况,精心设立党员责任区,常年开展比安全、比进度、比管理单项劳动竞赛,对获得优胜者的党员优先推荐为年度安全先进个人”“安全先锋岗。对特别优秀的党员优先推荐为班长、副班长,在政治上予以关怀。该支部党员刘永强常年战斗在安全生产第一线,脏活、累活抢着干,被公司授予年度劳动模范。2020年冬季,为了按期完成钻井任务,该支部许印周、陈绪亚、索宁浩等党员带领钻机职工冒着零下10几度的寒冷在陕北荒漠上坚持钻井,工率提高了10%以上。

强化安全包保激励机制,与中心工作深度融合。该支部积极探索党建与生产经营深度融合的切入点,积极推行党建+安全、党建+生产、党建+效益创新模式,人人都是安全员理念深入支部26名党员心中。抓安全工作情况月度汇报制纳入党员积分考核,充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。

强化技术创新激励机制,发挥党员的聪明才智。该支部每季度向党员职工征集技术创新金点子,畅通党员职工建言献策的渠道。该支部车间党小组常年开展修旧利费活动,其中,18米高的钻塔是他们用报废的钻杆进行自主设计加工焊接而成,为公司节约材料费6万多元。在黄陵建庄矿井下75度高仰角顶板疏放水孔中,对履带式钻机的夹持器进行改造,攻克了钻机高仰角施工技术难题。(陶宇龙 张亚明)